Очень много где так. Я как технический специалист перед руководством отвечаю за корректность расчетов затрат, за сроки строительства, за работу КИП, энергетики и тд. Заключаю договора, контролирую пропускной режим, оплаты, сверку расчетов, сверку обьемов работ. В общем все «это ваши объекты». Само печальное, что и в документах пишут все тоже самое: ответственность несет подразделение, которому все надо, а остальные - это консультанты , которых мы можем привлекать.

Очень часто решаем вопросы по налогооблажению продукции, вычитываем НК и говорим как надо применить ставки налогов и акцизы.

Часто вижу замечания; не согласовано, внесите изменения. Какие изменения? Ну вы исправьте, мы посмотрим. Спустя 2 года такого конечно научился на такое отвечать, но бомбит знатно.

Запомнилось 2 случая:

1. Покупка нестандартного оборудования для нас. Нашли его, нашли производителей и просто поставщиков, набросали небольшое ТЗ, в укором указали характеристику и в целом марку оборудования (по каталогу производителя). Отдали в снабжение. Проходит некоторое время, ответа нет. Снабженец: ну я направила, они молчат. Давайте вы сами с ними созвонитесь, получите ТКП, проведете тендер?

2. Написали СЗ на предоставление информации по подразделениям. В ходе резолюций, по одному направлению СЗ вернулась к нам же