Ответ на пост «Вопрос к управленцам»
Не существует исключительно правильных ответов в кейс-интервью. Этот метод собеседования имеет следующие основные цели:
1) Узнать как поведет себя человек в конкретной ситуации;
2) Оценка мышления при решении задачи/проблемы;
3) Какие знания и инструменты кандидат может применить;
4) Проанализировать ответы и примерить на вакантную позицию, отдел/направление и саму компанию.
Так вот, 4 пункт самый важный. Как бы вы "правильно" не отвечали, если даже ваш реальный опыт говорит вам об этом, вообще не значит, что ваш бэкграунд применим конкретно в этой компании. Из этого можно сделать вывод, что в данную компанию вы не подходите, что работает и в другую сторону - она вам не подходит. Почему-то люди думают исключительно в ключе "Я хороший, а вот hr/начальник/компания нет". Ну так и развивайте дальше свои мысли, может в конкретных случая это реально так. Да, вы хороший и правильный, но компании такой хороший не нужен. У нее другие мысли на счет должности, другие бизнес-процессы, другие ценности.
Немного философии про "отказ". Сам отказ не говорит о том, что вы плохой специалист или человек. Ведь в итоге все находят работу, остается только вопрос какая эта работа. Если вас не взяли, оно и к лучшему, вы бы сами не смогли работать там и уволились бы.
