Ответы к посту
Незаменымых не бывает
62

Ответ GeekFoolMix в «Незаменымых не бывает»

KPI, как же это, ну и не только это, любят во многих компаниях, "показатель эффективности сотрудников", "реактивность и проактивность", "тимбилдинг", "командная работа", "корпоративный дух" и прочая мутотень из уст "эффективного менеджера", а на деле получается следующая фигня (про KPI):

- Человек зацикливается на тех показателях которые нужны для получения премии, ему плевать на всех остальных, главное чтоб у него были циферки хорошие.

- KPI одного сотрудника может прямо зависеть от других, у нас же очень любят "эффективные менеджеры" считать "уровень удовлетворенности" сотрудников в KPI (путем банального опроса и выставления оценки в баллах), теперь представляем какая будет оценка (и премия в итоге) итого если компания маленькая и кто-то влепил вам 1 балл по личным причинам.

- Красивые циферки не всегда означают эффективную работу, что-то элементарно дорисовывается ради красивого отчета.

Эффективный менеджер есть образ собирательный, эдакий человек-чайка прилетел, поорал, нагадил и улетел в другую компанию гадить, для него важно показать именно "циферки красивые" и хорошо по ушам ездить высшему начальству, быстренько хапнуть денег и побыстрее сбежать пока не раскусили. На новом месте (в оправдание малых сроков работы на одном месте) рассказывается стандартная легенда - "я перерос компанию", "я добился всех поставленных целей", "мне нужен новый вызов" и т.д. и т.п.

Показать полностью
318

Ответ GeekFoolMix в «Незаменымых не бывает»

У нас один проект шёл паршиво и наняли целого директора программы. Целый год этот организм слонялся с умным видом, собирал бесконечные совещания, нанял ещё троих, а проект не двигался. В итоге он был уличён во лжи генеральному директору о состоянии проекта и был уволен.

Оказалось что этот товарищ подыскал себе заранее место работы, чуя что у нас его скоро выпнут, наплел там с три короба, о том как много он сделал у нас и как только закончит то будет делать проект у них. В итоге он устроился на новую работу, но через два месяца там что-то начали подозревать и позвонили нам поинтересоваться, что за ценный специалист у нас работал, наши ответили честно и этот кадр третий месяц там не отработал

2269

Ответ на пост «Незаменымых не бывает»

Это классика жанра. Многие наверное с этим сталкивались. Молодая компания, домашняя атмосфера. Море перспектив и бонусов от руководства. Многие в коллективе работают на энтузиазме за 3 копейки в ожидании перспектив.. Но потом приходит эффективный дятел.

Промывает мозги руководству (учередителям) мол зачем этим нищебродам платить. И начинается эквилибристика с ФОТом. Часть увольняют, оставшимся увеличивают нагрузку и вводят KPI. В моменте даже кажется что расходы упали а эффективность выросла. Но это ненадолго.... при этом еще и с обороткой чудеса происходить начинают. В результате у компании -текучка и неквалифицированные кадры = разного рода рекламации\срывы поставок\etc.

К этому моменту дефективный дятел уже давно свалил (получив бонусы за успешный успех) и начал рушить другой бизнесс размахивая опытом работы на предыдущих (зачастую уже пострадавших\умерших от его действий) компаний

Отличная работа, все прочитано!